探特色實(shí)訓(xùn)基地 訪優(yōu)秀專業(yè)社團(tuán) ——智慧型CFO社團(tuán)周日社團(tuán)展示

發(fā)布者:張黎發(fā)布時(shí)間:2020-11-23瀏覽次數(shù):770


2020118日,由學(xué)院精心策劃,財(cái)會(huì)教研室老師認(rèn)真組織,學(xué)?!疤教厣珜?shí)訓(xùn)基地,訪優(yōu)秀專業(yè)社團(tuán)”活動(dòng)如期開展。智慧型CFO社團(tuán)負(fù)責(zé)人及主要成員活動(dòng)前進(jìn)行了詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃,于周日上午9點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)來到學(xué)院指定的教學(xué)樓2號(hào)樓511實(shí)訓(xùn)室進(jìn)行了社團(tuán)展示,為更多的同學(xué)能夠了解我們社團(tuán),加入我們社團(tuán)精心準(zhǔn)備。

我們向同學(xué)們講解了我們社團(tuán)的建立過程,日?;顒?dòng)內(nèi)容,且著重向同學(xué)們講解了平臺(tái)上擔(dān)任不同職位的各個(gè)崗位之間的決策流程及崗位職責(zé):

  1. 運(yùn)營(yíng)管理:負(fù)責(zé)企業(yè)采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售(承接訂單)、人員招聘、產(chǎn)品研發(fā)、廣告投放等日常經(jīng)營(yíng)相關(guān)的事項(xiàng)。為財(cái)務(wù)總監(jiān)提供決策的關(guān)鍵點(diǎn)及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),考核收集日常業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)能力及分析能力。

  2. 資金管理:負(fù)責(zé)企業(yè)現(xiàn)金收付、銀行存款收付、銀行內(nèi)部轉(zhuǎn)賬等現(xiàn)金管理事項(xiàng);負(fù)責(zé)貸款、股票業(yè)務(wù)等籌資投資業(yè)務(wù)執(zhí)行;負(fù)責(zé)企業(yè)日常業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)處理及月末核算業(yè)務(wù)處理??己速Y金運(yùn)用、資金數(shù)據(jù)分析、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)處理。

  3. 成本管理:負(fù)責(zé)企業(yè)發(fā)票管理、成本核算與管理、企業(yè)日常業(yè)務(wù)付款審批及企業(yè)涉稅業(yè)務(wù)處理??己顺杀竞怂闩c管理、納稅申報(bào)業(yè)務(wù)處理等會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)基本核算專業(yè)技能。

  4. 財(cái)務(wù)總監(jiān):負(fù)責(zé)企業(yè)全面財(cái)務(wù)管理、預(yù)算編制、運(yùn)營(yíng)動(dòng)作決策審批、電子報(bào)稅審批等企業(yè)全盤財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)的統(tǒng)籌;會(huì)計(jì)憑證審核、過賬、結(jié)轉(zhuǎn)損益、出具財(cái)務(wù)報(bào)表等電算化業(yè)務(wù)處理??己巳钟^、決策能力、商業(yè)分析頭腦、領(lǐng)導(dǎo)力。

不同的崗位考核點(diǎn)不同,讓學(xué)生充分發(fā)揮專業(yè)技能及團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作能力:每個(gè)崗位都能夠訓(xùn)練到團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神與崗位配合能力。在向同學(xué)進(jìn)行我們社團(tuán)介紹時(shí),我們也邀請(qǐng)同學(xué)近距離學(xué)習(xí)并及時(shí)給予解答疑惑,讓同學(xué)對(duì)于我們社團(tuán)有深刻了解。

有學(xué)生問:“資金管理的職責(zé)是什么?”

擔(dān)任資金管理職位的向新同學(xué)詳細(xì)解釋“

  1. 定期向公司運(yùn)營(yíng)匯報(bào)業(yè)務(wù)部門存量資金情況和資金動(dòng)態(tài)表,督促各業(yè)務(wù)部門及時(shí)回收貨款,以保證資金的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

  2. 掌握各銀行授信情況,用足用活授信資金,達(dá)到資金有效使用,有償使用,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。

  3. 積極拓寬融資渠道,協(xié)調(diào)各家金融機(jī)構(gòu)關(guān)系,盤活多種授信資產(chǎn),爭(zhēng)取最大的支持資金。

  4. 做大銀行承兌貼現(xiàn)業(yè)務(wù),做好資金運(yùn)營(yíng),提高資金營(yíng)運(yùn)效率。

  5. 負(fù)責(zé)總公司的資金運(yùn)營(yíng)情況,監(jiān)控各部門經(jīng)營(yíng)資金流量,按日清繳各部門]現(xiàn)金,上劃資金管理中心,次日上班之前劃回現(xiàn)金,達(dá)到準(zhǔn)確無誤,確保資金安全。

  6. 做好憑證,正確歸類最重要”


最后,社團(tuán)展示在大家的歡聲笑語中圓滿結(jié)束。


撰稿:智慧型CFO社團(tuán) 

指導(dǎo)老師:潘蓓 唐青玉



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